L-Concept Consultancy BV biedt procesbegeleiding in diverse situaties:
In uw reguliere organisatie lopen allerlei processen die op enig moment verstoord kunnen raken. Daarmee kan uw doelstelling gevaar lopen.
Een nieuwe ontwikkeling moet worden ingezet, maar u weet niet hoe.
Een nieuwe ontwikkeling moet worden ingezet, maar u stuit op weerstand.
Een proces loopt goed maar kan beter: een blik van buiten is gewenst.
Een manager heeft ondersteuning nodig om bepaalde noodzakelijke capaciteiten onder de knie te krijgen.
Wij analyseren de situatie, zetten de kansen en bedreigingen af tegen uw doelstelling en bepalen met u de koers. Vervolgens ondersteunen wij om het proces (weer) op de rails te krijgen.
Concrete voorbeelden zijn:
het begeleiden en ondersteunen van teams (o.a. teamsamenwerking, alternatieve teamdagen, sparren met leidinggevende)
het begeleiden en ondersteunen van projecten (wijze van organisatie en structuur, voortgang, samenwerking, resultaat, evaluatie en borging) en organisatieonderdelen
het begeleiden en ondersteunen van managers in de uitvoering van specifieke delen van hun taken en verantwoordelijkheden, dan wel hun specifieke aandachtspunten